Успешный сотрудник процессной компании

Программа тренинга

Время	Раздел	Рассматриваемые темы
День 1
10:00 - 11:45	Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Самоменеджмент	Составляющие личной эффективности Оценка времени на достижение глобальных целей Обзор техник повышения личной эффективности Тайм-менеджмент: прикладные техники управления рабочим и личным временем Самоменеджмент: управляй собой, как компанией Практическая работа 1: оценка личного ресурса времени на достижение глобальных целей
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
12:00 – 13:45	Хронометраж. Повышение продуктивной загрузки	Хронометраж, как способ оценки личной эффективности Улучшение количественных показателей в личной работе «Поглотители времени» и борьба с ними Изыскание полезных резервов времени Совмещение хронометража и личного планирования Офлайн- и онлайн-инструментарий для проведения хронометража Практическая работа 2: выполнение кейса «Хронометраж рабочего дня специалиста». Изыскание полезных резервов времени. Выявление и устранение «поглотителей времени»
Перерыв на обед (60 минут)
14:45 – 16:15	Технологии планирования	Виды планирования: интуитивное, жесткое, жестко-гибкое, контекстное Варианты привязок ко времени. Хронос и Кайрос. Планирование в условиях динамично-меняющейся среды Система контекстного планирования в ежедневнике Доски командного планирования Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня Офлайн- и онлайн-инструменты для различных техник планирования Практическая работа 3: интуитивное планирование. Составление плана рабочего дня специалиста. Практическая работа 4: планирование рабочего дня специалиста по жестко-гибкому алгоритму.
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
16:30 – 18:00	Управление задачами. Таск-менеджмент	Долгосрочные и краткосрочные задачи Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования задач Задачи и проблемы: сходства и различия Применение техники SMART при постановке задач Канбан-доски Подход Agile Управление регулярными задачами Принципы выбора инструментов таск-менеджмента. Обзор популярных ИТ-решений Практическая работа 5: постановка задач с применением техники SMART Практическая работа 6: управление задачами по алгоритму контекстного планирования
День 2
10:00 - 11:45	Целеполагание	Личная стратегия и миссия Глобальные, среднесрочные и краткосрочные цели Ценности и цели Навязанные ценности Техника «кристаллизации ценностей» Техника «стратегическая картонка» Проектный и программный подход в личной работе Практическая работа 7: определение личных ценностей и глобальных целей. Выявление навязанных ценностей Практическая работа 8: постановка среднесрочных и краткосрочных целей. Связь долгосрочных целей и оперативных задач
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
12:00 – 13:45	Техники расстановки приоритетов	Техники отсева «навязанной срочности» и «навязанной важности» Расстановка приоритетов методом многокритериальной оценки Техника расстановки приоритетов в течение дня Баланс времени важного и срочного Практическая работа 9: расстановка приоритетов личных задач в соответствии с целями и ценностями Практическая работа 10: расстановка приоритетов в корпоративной культуре (приоритеты рабочих задач)
Перерыв на обед (60 минут)
14:45 – 16:15	Методики самомотивации	Управление рабочей нагрузкой в течение дня, недели Эффективный отдых Мотивация при выполнении крупных долгосрочных задач Мотивация при выполнении неприятных задач Самонастройка на выполнение творческих задач Практическая работа 11: Мотивация при выполнении неприятных задач
Перерыв, кофе-пауза (15 минут)
16:30 – 18:00	Технологии решения творческих задач	Оценка и повышение эффективности интеллектуального труда Творческая картотека Техники решения творческих задач Методика проведения мозгового штурма Структурирование информации методом ограниченного хаоса Интеллект-карты. Управление информацией и структурирование данных Основы ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) Практическая работа 12: проведение мозгового штурма и структурирование информации с помощью интеллект-карт

№	Стоимость	В классе	Онлайн (вебинар)
1 №	Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей Стоимость	17 730 В классе	15 930 Онлайн (вебинар)
2 №	Стоимость двухдневного тренинга в корпоративном формате для группы до 10 человек, рублей (за весь курс) Стоимость	99 800 В классе	79 800 Онлайн (вебинар)
3 №	Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс) Стоимость	55 440 В классе	41 040 Онлайн (вебинар)
4 №	Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей Стоимость	3 850 В классе	2 850 Онлайн (вебинар)

Какими качествами должны обладать сотрудники, чтобы стать успешными и привести к успеху свою организацию? С одной стороны, они должны в срок выполнять все задачи, стремиться к достижению глобальных целей компании, грамотно расставлять приоритеты, применять творческий подход в сложных ситуациях.

Тренинг, длительность 2 дня

Способ организации: В классе, Онлайн (вебинар)

С другой стороны, им нужно уметь находить баланс между «рабочим» и «личным», чувствовать взаимосвязь между целями организации и собственными целями, всегда иметь позитивный настрой и мотивацию.
Этот тренинг посвящен повышению личной эффективности на работе и в жизни. Участники тренинга изучают и отрабатывают на практических примерах технологии личного и командного планирования, тайм-менеджмента, техники управления рабочей нагрузкой, методики решения творческих задач. Особое внимание уделяется вопросам целеполагания, расстановки приоритетов и самомотивации. Приобретенные на тренинге навыки значительно повысят результативность каждого сотрудника и компании в целом!

Цели и задачи тренинга

Обучить участников техникам повышения личной эффективности
Сформировать практические навыки эффективного планирования, целеполагания, самомотивации, расстановки приоритетов, управления задачами
Заложить основы для дальнейшего самостоятельного повышения личной эффективности

Дополнительные возможности

Участникам выдается раздаточный материал в бумажном или электронном виде
По окончании обучения – сертификат
Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

Отзывы участников

Елена Еременко

Бизнес-аналитик департамента оргразвития ГК «Росатом»

Настоящий хит тренинга – технологии целеполагания, планирования и расстановки приоритетов! Их должен применять каждый человек, который хочет стать успешным на работе и в жизни!

Екатерина Полежаева

Директор корпоративного университета «NVision Group»

Тренинги по повышению личной эффективности «Успешный сотрудник процессной компании» стали весомой частью программы развития персонала, которую реализует наш Корпоративный университет!

Алексей Васильев

Инженер «Газпромнефть НТЦ»

Позитивный тренинг! Структурирует мысли и жизненные устремления, подсказывает, как правильно планировать и управлять задачами и целями, чтобы добиться успеха!

Игорь Бурилин

Менеджер проектов «БКТ»

Самомотивация – это то, чего мне не хватало до участия в данном тренинге! Практичные технологии! Применяя их, начинаешь не только быстрее выполнять все задачи, но и получать удовольствие от этого!

Вид мероприятия:

Тренинг

Способ организации:

В классе

Онлайн (вебинар)

Формат:

Индивидуальные консультации

Публичный формат

Корпоративный формат

Целевая аудитория:

Специалисты

Предметная область:

Личная эффективность