Командообразование для процессной компании

Программа тренинга

Программа тренинга разрабатывается индивидуально, под цели и задачи руководства. План разработки и проведения тренинга по командообразованию включает следующие шаги:

Исследование готовности коллектива к тренингу по командообразованию (анкетирование)
Диагностика текущей ситуации (интервью с ключевыми участниками)
Уточнение целей и задач формирования команды (анкетирование)
Проведение тренинга по командообразованию
Посттренинговое сопровождение

Темы тренинга

На тренинге затрагиваются следующие темы:

Работа с целеполаганием, организацией времени, пространства, себя и других
Динамика групповых процессов и управление ими
Процессы в малых группах, взаимодействие малых групп между собой
Устоявшиеся стратегии руководства и подчинения, расширение вариантов решений
Конфликтные состояния, границы их допустимости и варианты разрешений
Креативность и отношение к ошибкам
Новые виды групповой мотивации
Внутригрупповые нормы, правила, традиции
Личные проблемы и их влияние на деловые коммуникации
Дополнительные темы, важные для работы команды на конкретном предприятии

Приемы проведения тренинга

Моделирование ситуаций
Игровые моменты и их анализ
Управление обсуждением
Активная обратная связь
Обсуждение значимости информационных поводов и тем
Отслеживание участниками стратегий собственного поведения
Одновременное восприятие нескольких слоев сообщенной информации

Посттренинговое сопровождение

Индивидуальное собеседование с руководителями с целью диагностики изменения и сопоставления заявленных целей с полученными результатами
Встреча с командой с целью диагностики достигнутого уровня командообразования и получения обратной связи о работе в естественных условиях предприятия
Подготовка внутренних тренеров для формирования команд подчиненных под цели и задачи руководства. Контроль качества их работы.

№	Стоимость	В классе	Онлайн (вебинар)
1 №	Стоимость участия 1 человека в публичном тренинге, рублей Стоимость	- В классе	- Онлайн (вебинар)
2 №	Стоимость однодневного тренинга в корпоративном формате для группы до 20 человек, рублей (за весь курс) Стоимость	49 900 В классе	- Онлайн (вебинар)
3 №	Стоимость индивидуального обучения для 1 человека, рублей (за весь курс) Стоимость	- В классе	- Онлайн (вебинар)
4 №	Стоимость одного часа любых индивидуальных консультаций по данной теме, рублей Стоимость	- В классе	- Онлайн (вебинар)

Сквозные бизнес-процессы работают без сбоев, когда участники процессов одинаково понимают общие цели и задачи предприятия и соотносят их с личными целями и задачами. При этом в коллективе должен быть хороший психологический климат и личные взаимоотношения. Команда должна быть сплоченной.

Тренинг, длительность 1 день

Способ организации: В классе

В таком случае устраняются барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшаются искажения информации, повышается работоспособность, дисциплина и лояльность сотрудников. Укрепляется чувство ответственности за результат.
Это психологический тренинг, который мы проводим только в корпоративном формате. В основе тренинга лежит динамика групповых процессов. Знание закономерностей развития групп дает руководству возможность осознанно воздействовать на них.

Цели тренинга

Формирование оперативных команд для выполнения ограниченных по времени работ отобранного состава исполнителей на достижение поставленный целей. Например, формирование проектных групп.
Сплочение топ-менеджеров с целью ускорения обмена информацией, усиления креативности и объединения усилий для достижения целей предприятия в целом.
Сплочение сотрудников внутри подразделения для более эффективного управления подчиненными и повышения работоспособности подразделения в системе всего предприятия.
Сплочение среднего менеджмента с целью ускорения выполнения сквозных бизнес-процессов, улучшения психологического климата и соотнесения собственных целей с общими целями предприятия.

Задачи тренинга

Сформировать единое понимание общих целей и задач предприятия
Установить баланс личных целей и задач с целями и задачами предприятия
Стимулировать осознание взаимосвязи в достижении целей и задач предприятия и удовлетворения личных потребностей сотрудников
Усилить креативность
Проявить и разрешить межличностные конфликты
Улучшить психологический климат
Повысить работоспособность и дисциплину
Устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажения информации
Улучшить личные взаимоотношения
Создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам предприятия

Дополнительные возможности

Длительность курса может быть увеличена или уменьшена в соответствии с потребностями Заказчика

Отзывы участников

Виталий Голыгин

Руководитель отдела по развитию персонала «Danfoss»

Мы включили данный тренинг в число обязательных регулярных курсов, которые проводятся в рамках программы развития персонала. Он подходит как руководителям, так и специалистам.

Игорь Хазанов

Генеральный директор «Спецовка»

Нам очень пригодился такой тренинг во время масштабных преобразований в компании. Собственники бизнеса формировали новую команду топ-менеджеров и нужно было сплотить ее.

Вид мероприятия:

Тренинг

Способ организации:

В классе

Формат:

Корпоративный формат

Целевая аудитория:

Специалисты

Руководители

Топ-менеджеры

Предметная область:

Командная работа