ОптимаКонсалтинг
Главная
Компания
  • О компании
  • История
  • Эксперты
  • Новости
  • Клиенты
  • Партнеры
  • Контакты
Учебный центр
  • Каталог учебного центра
  • Расписание
  • Форматы обучения
    • Тренинги
    • Корпоративные сессии
    • Онлайн-консультации
    • Мастер-классы
  • Преимущества
    • Для топ-менеджеров
    • Для руководителей
    • Для бизнес-аналитиков
    • Для специалистов
  • Прайс-лист
Услуги
  • Консультации
    • Онлайн-консультации
    • Моделирование процессов
    • Настройка BPM-систем
    • Имитационное моделирование
  • Диагностика
    • Оценка зрелости процессов
    • Функциональная диагностика
    • Комплексная диагностика
  • Моделирование
    • Business Studio
    • Bizagi Modeler
    • ARIS / ARIS Express
    • Типовой план проекта
  • Автоматизация
    • Управление проектами
    • Автоматизация на 1С
    • Bizagi Studio
    • ELMA BPM
  • Процессный офис
    • Технология внедрения
    • Экономический эффект
  • Оптимизация
    • Оптимизация процессов
    • Оптимизация оргструктуры
  • Нормирование труда
  • Fraud-анализ
  • Честное ISO 9001
  • Лицензии ПО
    • Business Studio
База знаний
Клиенты
Контакты
    ОптимаКонсалтинг
    Главная
    Компания
    • О компании
    • История
    • Эксперты
    • Новости
    • Клиенты
    • Партнеры
    • Контакты
    Учебный центр
    • Каталог учебного центра
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Тренинги
      • Корпоративные сессии
      • Онлайн-консультации
      • Мастер-классы
    • Преимущества
      • Для топ-менеджеров
      • Для руководителей
      • Для бизнес-аналитиков
      • Для специалистов
    • Прайс-лист
    Услуги
    • Консультации
      • Онлайн-консультации
      • Моделирование процессов
      • Настройка BPM-систем
      • Имитационное моделирование
    • Диагностика
      • Оценка зрелости процессов
      • Функциональная диагностика
      • Комплексная диагностика
    • Моделирование
      • Business Studio
      • Bizagi Modeler
      • ARIS / ARIS Express
      • Типовой план проекта
    • Автоматизация
      • Управление проектами
      • Автоматизация на 1С
      • Bizagi Studio
      • ELMA BPM
    • Процессный офис
      • Технология внедрения
      • Экономический эффект
    • Оптимизация
      • Оптимизация процессов
      • Оптимизация оргструктуры
    • Нормирование труда
    • Fraud-анализ
    • Честное ISO 9001
    • Лицензии ПО
      • Business Studio
    База знаний
    Клиенты
    Контакты
      ОптимаКонсалтинг
      • Главная
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Эксперты
        • Новости
        • Клиенты
        • Партнеры
        • Контакты
      • Учебный центр
        • Назад
        • Учебный центр
        • Каталог учебного центра
        • Расписание
        • Форматы обучения
          • Назад
          • Форматы обучения
          • Тренинги
          • Корпоративные сессии
          • Онлайн-консультации
          • Мастер-классы
        • Преимущества
          • Назад
          • Преимущества
          • Для топ-менеджеров
          • Для руководителей
          • Для бизнес-аналитиков
          • Для специалистов
        • Прайс-лист
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Консультации
          • Назад
          • Консультации
          • Онлайн-консультации
          • Моделирование процессов
          • Настройка BPM-систем
          • Имитационное моделирование
        • Диагностика
          • Назад
          • Диагностика
          • Оценка зрелости процессов
          • Функциональная диагностика
          • Комплексная диагностика
        • Моделирование
          • Назад
          • Моделирование
          • Business Studio
          • Bizagi Modeler
          • ARIS / ARIS Express
          • Типовой план проекта
        • Автоматизация
          • Назад
          • Автоматизация
          • Управление проектами
          • Автоматизация на 1С
          • Bizagi Studio
          • ELMA BPM
        • Процессный офис
          • Назад
          • Процессный офис
          • Технология внедрения
          • Экономический эффект
        • Оптимизация
          • Назад
          • Оптимизация
          • Оптимизация процессов
          • Оптимизация оргструктуры
        • Нормирование труда
        • Fraud-анализ
        • Честное ISO 9001
        • Лицензии ПО
          • Назад
          • Лицензии ПО
          • Business Studio
      • База знаний
      • Клиенты
      • Контакты
      • 8 (495) 225 99 01
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo

      Действие Вызов

      • Главная
      • База знаний
      • Введение в BPMN
        • Простая диаграмма BPMN
        • Использование шлюзов
        • Взаимодействие процессов
        • Официальная документация BPMN
      • Обзор всех видов диаграмм BPMN
        • Процесс
        • Взаимодействие
        • Хореография
        • Диалог
      • Оркестровка
        • Пулы
        • Дорожки
      • Действия
        • Типы задач
        • Маркеры задач
      • Стрелки
        • Контролируемый и неконтролируемый
          потоки управления
        • Условный поток управления
        • Потоки сообщений и ассоциации
      • Подпроцессы
        • Использование граничных событий
        • Действие Вызов
        • Спонтанный подпроцесс
        • Событийный подпроцесс
        • Подпроцесс Транзакция
      • Шлюзы
        • Эксклюзивный шлюз
        • Параллельный шлюз
        • Неэксклюзивный шлюз
        • Эксклюзивный событийный шлюз
        • Эксклюзивный событийный шлюз
          с созданием нового экземпляра
        • Параллельный событийный шлюз
          с созданием нового экземпляра
        • Комплексный шлюз
      • События
        • Сообщение
        • Таймер
        • Эскалация
        • Условие (условное событие)
        • Ссылка
        • Ошибка
        • Отмена
        • Компенсация
        • Сигнал
        • Составное
        • Параллельное составное
        • Останов
      • Данные и артефакты
        • Данные на диаграммах BPMN
        • Артефакты в BPMN
      • Практические примеры
        • Бизнес-правила в BPMN
        • Зависимые запросы
        • Принцип четырех глаз
        • Ежемесячное выставление счетов
        • Запрос дополнительной информации
          после выполнения задачи
        • Обработка нескольких заказов
        • Переназначение пользовательских задач
        • Двухэтапная эскалация
        • Правила хорошего тона
      • Хореография
        • Задачи хореографии
        • Подпроцессы хореографии
        • Маркеры задач и подпроцессов хореографии
        • Вызов хореографии
        • События хореографии
        • Шлюзы на диаграммах хореографии
          • Эксклюзивный шлюз хореографии
          • Событийный шлюз хореографии
          • Неэксклюзивный шлюз хореографии
          • Параллельный шлюз хореографии
          • Комплексный шлюз хореографии
        • Комбинированные диаграммы хореографии

      Действие «Вызов» в BPMN

      Автор: Олег Борознов, 04.03.2018

      Действие «Вызов» BPMN – это задача, которая вызывает глобальный процесс BPMN или глобальную задачу. Глобальный процесс или глобальная задача – это такой процесс или задача, которые вызываются из различных других процессов. В некоторых источниках можно встретить название «универсальный процесс» или «универсальная задача».

      Например, глобальный процесс «Вход в систему» может использоваться в разных процессах, причем, вместо дублирования данный процесс моделируется один раз и затем вызывается там, где это необходимо. Глобальными задачами в BPMN 2.0 могут быть: пользовательская задача, ручная операция, задача-сценарий и выполнение бизнес-правила.

      Подробнее о типах задач см. в статье «Типы задач BPMN»
      Подробнее о применении бизнес-правил см. в статье «Бизнес-правила в BPMN»

      Чтобы отличать повторно используемый подпроцесс от встроенного, в BPMN 1.2 ему назначался специальный атрибут. В BPMN 2.0 повторно используемый подпроцесс теперь реализуется действием «Вызов», а любой подпроцесс является встроенным. При этом любой встроенный подпроцесс может быть определен как глобальный и вызван действием «Вызов» в любом другом процессе.

      Действие «Вызов» BPMN изображается на диаграмме в виде прямоугольника с закругленными углами, но с границами выполненными жирной линией:

      • Если целью действия «Вызов» является обычный подпроцесс, то оно изображается на диаграмме, с маркером подпроцесса (знаком «+»):
        Обозначение вызова подпроцесса
      • Если целью действия «Вызов» является циклический подпроцесс, то оно содержит маркер соответствующего цикла. Например, вызов параллельного циклического подпроцесса выглядит так:
        Обозначение вызова циклического подпроцесса

      Обычный подпроцесс BPMN может располагаться только в рамках родительского процесса, которому он принадлежит. Он не может содержать внутри пулы и дорожки, но может быть помещен в пул или дорожку родительского процесса. Кроме того, он может иметь только абстрактное стартовое событие. События-сообщения и события-таймеры не могут запускать подпроцесс. Обычный подпроцесс используется в родительском процессе с целью:

      • Упрощения диаграммы процесса путем скрытия определенной последовательности действий на диаграмме.
      • Объединения частей родительского процесса с добавлением определенных событий и маркеров.
      Подробнее об обычных подпроцессах см. в статье «Подпроцессы BPMN»

      Глобальные подпроцессы BPMN могут использоваться в различных процессах многократно. На диаграмме ниже приведен пример подпроцесса «Закупка товара», который вызывается в процессах «Обработка заказа» и «Управление закупками». В первом случае, если клиент купил товар и его нет в наличии. Во втором - если достигнут минимальный уровень запаса товара. Другой пример на этом же рисунке – подпроцесс «Оплата заказа», который вызывается в процессах «Обработка заказа» и «Ремонт».

      Диаграмма BPMN с вызовом подпроцессов

      У глобальных подпроцессов, в отличие от обычных, могут быть свои собственные пулы и дорожки. Таким образом, определяются ответственные за выполнение глобального подпроцесса. Это похоже на работу общего сервисного центра

      Подробнее о пулах см. в статье «Пулы в BPMN»
      Подробнее о дорожках см. в статье «Дорожки в BPMN»

      Поскольку глобальные подпроцессы вызываются BPMN из многих других процессов, это отражается на передаче данных между ними. Так, обычные подпроцессы могут напрямую считывать все данные родительского процесса. Однако, для глобальных подпроцессов требуется явное указание, какую информацию нужно получить из вызывающего процесса. Это может показаться всего лишь техническим аспектом, о котором нужно знать, но можно не беспокоиться. Тем не менее, после внимательного рассмотрения, Вы можете увидеть насколько существенна эта разница.

      Так, например, когда Ваша бухгалтерия хочет выставить счет-фактуру на ремонт, ей всегда необходимы следующие данные:

      • Адрес
      • Дата поставки
      • Описание товаров или услуг
      • Сумма счета-фактуры
      • Ожидаемая дата оплаты

      Владельцы всех процессов, в которых предусмотрено выставление счета-фактуры (процесс обработки заказов, процесс ремонта и т.д.), должны предоставить эти данные. Учет будет нуждаться в данных в стандартном формате.

      Это показывает, что BPMN требует сопоставления данных между вызывающими процессами и глобальными подпроцессами BPMN (Вы заметили, как часто эти странные технические вопросы соответствуют организационным потребностям?) BPMN просто заставляет нас формализовать многие вопросы, которые кажутся очевидными, или которые остались без внимания в процессе проектирования. Формализация - это лучший шанс сохранить целостность сложных бизнес-процессов в быстро меняющихся условиях.

      Хотите быстро освоить BPMN?
      Пройдите обучение в нашем учебном центре!
      Курсы по BPMN


      © 2023 Все права защищены.
      Информация, размещенная на данном веб-сайте, не является публичной офертой.
      Наши контакты

      8 (495) 225 99 01
      mailinfomail@1123optimpolaconsreg.reginfo
      Москва, БП "Кожевники"
      ул. Дербеневская, 20.